PRESENTADO POR:
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REBECA MICHELLE
GAVIDIA RIVAS CARNET: 18-6073-2013
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ALICIA ABIGAIL ABARCA PINEDA CARNET:10-2945-2019
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JACQUELINE ALEJANDRA MARTINEZ PORTILLO CARNET: 10-3492-2019
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KATYA YAMILETH MARTINEZ PORTILLO
CARNET: 10-3493-2019
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ASHLY ARACELI LEMUS MELGAR
CARNET: 10-2553-2019
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Desarrollo del tema:
Objetivo general:
Analizar como se da la gestión de cambio en las organizaciones
Objetivos específicos:
-Determinar los tipos de cambios que se dan en las organizaciones.
-Describir las causas por las que se da El Cambio en la Organización.
¿Qué es el cambio en la organización?
Se llama cambio organizacional a las estrategias organizacionales que se plantean ante la necesidad de un cambio, basadas en la visión de la compañía para que exista un mejor desempeño en las diferentes áreas, administrativo, técnico o social. Toda empresa tiene la capacidad de adaptarse a un cambio organizacional sea de manera interna o externa a través del aprendizaje.
Aunque toda compañía siempre se ha enfrentado a realizar cambios, hoy en día son más que necesarios por las innovaciones del medio. Adicional a ello, muchos cambios deben realizarse de forma permanente y acelerada, es por eso que como organización se debe actuar de forma pro-activa y actuar en conformidad al cambio planteado.
¿Qué tipos de cambio en la organización existen?
El cambio organizacional es necesario para toda empresa, porque debe adaptarse a la transformación del mercado, de la competencia, de la tecnología y de la economía. Los cambios pueden estar motivados por querer nuevas o mejores formas de usar los recursos, crear un nuevo valor añadido, mejorar la organización, etc. Por ello, podemos decir que existen diferentes tipos de cambio organizacional que pueden surgir en una compañía, los cuales detallaremos a continuación:
Estructura:
La mayor parte de los cambios que se dan en una organización suelen ser de este tipo. Un cambio en la estrategia puede dar origen a cambios en la estructura organizativa de la empresa. Esta ultima, normalmente, esta definida por las especializaciones de trabajo. Por ejemplo, se podrían poner mas responsables departamentales o eliminar dichos niveles de jerarquía.
También pueden incorporarse nuevos procedimientos o normas para implementar la estandarización, etc. Todos estos cambios afectan a la estructura u organigrama de la empresa. Del mismo modo, implica una transformación en la relación entre individuos y sus respectivas funciones.
Tecnología:
Con el fin de mejorar la productividad empresarial se suele invertir en nuevos equipamientos, herramientas o automatizaciones. Sin duda, es un factor muy importante a tener en cuenta, ya que va a mejorar la forma de producción de los productos y servicios de la empresa. Así mismo aumentara su calidad.
En la actualidad el ámbito de los negocios esta sometido a un proceso de transformación digital que esta cambiando la forma de entender el mundo de la organización. Ya no se trata de introducir la tecnología, sino evolucionar hacía un nuevo paradigma en el que los nuevos avances de la tecnología han modificado los procesos y las relaciones dentro de la empresa.
Personal:
En esta área se trata de cambiar comportamientos, actitudes o percepciones. Tienes que tener en cuenta que hacer equipos de trabajo cuesta tiempo, y los cambios suelen afectarlos. También se suelen cambiar los gerentes con el fin de aportar una perspectiva diferente a la empresa. Pero, sin lugar a dudas, el personal es uno de los valores más importantes de cualquier organización. El motivo de esto es porque lo que hace competitiva a una empresa son las habilidades y capacidades de su personal.
Causas por las que se da el cambio en las organizaciones:
Las causas en las organizaciones puedes ser internas o externas:
Externas:
La competencia: Las acciones de los competidores pueden modificar la posición competitiva, siendo necesaria una reacción inmediata, especialmente con el lanzamiento de nuevos productos y servicios .
La innovación tecnológica: Cada vez más numerosas y rápidas, haciendo obsoletos a los productos y a los procesos de producción.
La legislación: Creando o suprimiendo ventajas fiscales que transforman el entorno competitivo.
El accionariado: Su modificación puede variar los objetivos de la empresa dramáticamente.
La sociedad: Su evolución y cambios en modos de vida y de pensar causan modificaciones en las relaciones internas : Corresponden a cambios inducidos por la propia organización y que originan su cambio evolutivo
Internas:
El desarrollo de la empresa: El crecimiento de la organización entraña cambios sustanciales. El aumento de la actividad no solo debe resolverse con multiplicación en los recursos existentes, sino que debe ir acompañado de una redefinición de la estructura organizativa en todas sus facetas, cuidando especialmente todo lo concerniente a la fluidez de la comunicación interna y externa.
La visión de la dirección: A menudo la empresa solamente se esfuerza en cambiar debido a la voluntad de su dirección que aspira a hacerla mas efectiva y con mayor competitividad ante el futuro previsto. La empresa que se cuestiona permanentemente su competitividad, se transforma constantemente para ser cada día mas fuerte y con mayores ventajas competitivas
Vídeo Powtoon:
https://youtu.be/G3ewLmAzAmY
Presentación Emaze:
Vídeo explicativo:
Infografía:
Grupo N°11
ResponderEliminar¿Porqué cambian las organizaciones?
¿Cuáles serían los factores que la llevan a un cambio?
Las organizaciones cambian para consolidarse satisfactoriamente ante las necesidades de sus consumidores, también para proyectarse con mas fuerza hacia el futuro en un ambiente lleno de incertidumbre, ser mas fuertes frente a la competencia, aprovechar las oportunidades del mercado e incorporar las nuevas tendencias culturales.
ResponderEliminarLos factores de cambio se dan según el campo de influencia, estos factores pueden ser:
1. Factores de cambio endógenos: Que son las fuerzas internas a la organización, y se pueden clasificar en fuerzas de mercado, administrativas, tecnológicas, logísticas, productiva, financieras, etc.
2. Factor de cambio Exogenos: son fuerzas externas a la organización ya sean locales, regionales, nacionales, supranacionales y mundiales: se pueden clasificar en fuerzas geopolíticas, sociales, económicas, culturales, ambientales, etc.
¿Por qué es importante realizar cambios dentro de las organizaciones?
ResponderEliminarEQUIPO#3
Wendy Miranda
Es importante para el mejoramiento del desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para así la organización evolucione interna y externamente, también para cambiar el comportamiento de sus empleados y que se adapten al nuevo modelo de trabajo.
EliminarGrupo 3
ResponderEliminarSi una empresa hace muchos cambios en su organización los empleados trabajarían tranquilamente?
Mario Doradea
Si, trabajarian de una manera tranquila, porque los cambios se realizan en tres etapas, entonces los trabajadores sé van acoplando poco a poco al nuevo modelo de trabajo. Pero esto dependerá de la perspectiva que el empleado tenga en cuanto al cambio que se va a efectuar.
EliminarEquipo #7
ResponderEliminar¿Qué tipos de cambio existen en la organización?
Como lo menciona la información del blog son 3 tipos de cambios:
Eliminar-Estructural
-Tecnológico
-Personal
Grupo #10
ResponderEliminar¿Qué ventajas pueden percibir las organizaciones al realizar cambios dentro de las mismas?
Entre las ventajas están
Eliminar-Los cambios y sus efectos son más duraderos.
-Como es un proceso participativo, los participantes estarán más motivados e interesados en el mismo.
Equipo #6
ResponderEliminar¿Que sucedería si el cambio dentro de la organización no es agradable para el cliente?
Los cambios que se puedan efectuar en una organización siempre van estructurados a los cambios que el entorno este atravesando, ósea cada cambio está enfocando en el cliente.
EliminarEquipo 16
ResponderEliminar¿Cómo afecta el cambio de las organizaciones en el individuo?
Los cambios organizacionales en los individuos afectaría en los empleados en diferentes formas como lo son:
Eliminar-La pérdida de motivación y satisfacción laboral, van a disminuir su nivel de creatividad, va incrementar la rotación de los puestos, esto generará una falta de cooperación entre compañeros también va aumentar la agresividad y los conflictos en el lugar de trabajo.
EQUIPO 19
ResponderEliminar¿Cada cuanto tiempo se debe realizarse un cambio en la organización? o se ejecuta cuando se presenta alguna insatisfacción por parte del departamento de trabajo o clientes
Un cambio en las organizaciones no es exactamente en un determinado tiempo sino que esto depende de que tan eficiente es el modelo de trabajo que se implemente. De igual forma el principal elemento de que un cambio se pueda efectuar con éxito son los empleados, debido a que si ellos no están de acuerdo es muy difícil de lograr con éxito dicho cambio.
EliminarGrupo #1B
ResponderEliminarEn qué puede afectarle a los enolemple los cambios en la empresa
Pues afectaría en la pérdida de motivación, la insatisfacción del trabajo, en su comportamiento en cuando a las actividades asignadas, entre otras.
EliminarGrupo #1B
ResponderEliminarSerían bueno los cambios en la organización
Si es bueno realizar dichos cambios organizacionales, para mejorar de manera continúa el desempeño de los empleados en la organización. Ya que como sabemos el cambio organizacional significa cambiar positivamente la conducta de las personas. Así también cada entidad debe que asimilar el cambio y gestionarlo para poder competir, adaptarse al ambiente, debido a que la gestión del cambio organizacional es la dirección del futuro. Podemos decir que el cambio agrega valor a la organización.
EliminarEquipo Nº12:
ResponderEliminar¿Cuales son los cambios más importantes en una organización?
Dependiendo del área de la empresa o entidad en la que tenga que realizar estos cambios organizacionales entre los más importantes están:
Eliminar-Los cambios estructurales.
-Los cambios de Personal.
-Los cambios estratégicos.
-Los cambios de procesos.
-Los cambios tecnológicos
-Los cambios culturales.
Grupo Nº9
ResponderEliminar¿Cuáles son los factores que intervienen en el cambio organizacional?
Los factores que intervienen en el cambio organizacional son varios pero para ejemplificar según los expertos las nuevas tendencias de cambio en una organización consideran los incrementos de la tecnología, la llamada revolución tecnológica y la globalizacion, como mención. Estas variables conforman el nuevo ambiente competitivo dentro del cual las organizaciones deben de participar en un maratón con la competencia, para así poder lograr la excelencia
EliminarEQUIPO 1C:
ResponderEliminar¿En que momento se puede considerar necesario el cambio de personal?
Cuando la organizacion ha tomado la decision de reestructurar, de cambiar, podemos tener la resisitencia al cambio de parte de los colaboradores, es muy importante que ellos entiendan que el cambio que se dara es para mejorar la organizacion, es un proceso tedioso y largo, la resistencia que ellos pueden manifestar puede afectar el rendimiento de lz empresa,y es ahi donde los lideres toman la decision si cambiar al personal renuente o no, antes de llegar a eso se les debe de capacitar a los colaboradores, ya sea por coaching o capacitaciones semanales, si con eso el colaborador sigue resistiendo a adoptar los cambios, entonces la organizacion puede dar de baja a su contrato
ResponderEliminarGrupo #17 cuando hablamos de organización laboral en que áreas influye y que necesita tiene dentro de las empresas?
ResponderEliminarComo lo hemos mencionado muchas veces, influye en el aspecto tecnológico, personal y estructural de una empresa, es decir todas las áreas de la empresa están incluidas.
EliminarNo comprendo la pregunta, pero cuando hablamos de organización laboral es el proceso de decisión por el que se resuelve la forma en la que la empresa va a desempañar las tareas con las que debe obtener sus productos o servicios, en cuanto a la pregunta que áreas influye, es en toda la organización, cuando hablamos de cambio organizacional influye toda la organización (empresa) porque la organización ha decidido cambiar su estrategia y el plan de acción abarca desde los accionistas hasta la fuerza de ventas
ResponderEliminarRebeca Gavidia
¿Cuando se da un cambio en la estructura de la organizacion en que areas varian mas los cambios?
ResponderEliminarLas áreas de la organización que sufren mas cambio son producción, mercadeo y RR.HH. Producción es la principal porque ellos son los que darán los resultados del nuevo producto o servicio que la organización esta renovando, en Mercadeo, se lleva a cabo una investigación de mercado y deben de renovar y capacitar a su equipo para representar el nuevo producto o servicio que la organización esta llevando a cabo y en RRHH ellos deben de revisar politicas, prestaciones y servicios que la organizacion ofrece a sus colaboradores, ellos se encargan de la gestión de coaching, de capacitaciones y de que el colaborador siga el nuevo cambio organizacional sin violar sus derechos
EliminarRebeca Gavidia
Grupo #5
ResponderEliminar¿De que manera afectaría o beneficiaria un cambio dentro de la empresa ya se estructural o en sus diferentes areas?
Pues el cambio organizacional es un proceso muy delicado, la organización ha reconocido que tiene un problema y desean reestructurar, la decisión no debe tomarse a la ligera para evitar perdidas grandes. Se debe de ejecutar una investigación de mercado para estudiar la competencia y también la perspectiva que el consumidor tiene de la organización. Depende de el plan que se ejecute así serán los beneficios o bien las consecuencias, cuando se da el cambio la organización lo que menos quiere es fracasar y por ende se debe ser muy cuidados y tener muchas fuentes de consulta. Con una buena ejecución las organizaciones pueden tener excelentes resultados, una mejor posición en el mercado, reconocimiento internacional, mejorar ingresos y mayor rentabilidad, son algunos de los beneficios que la empresa puede obtener, pero si la organización se equivoca en su plan de acción, pueden tener perdidas, sin mencionar que sus colaboradores se sentirán frustrados por los cambios y hasta puede la organización cerrar labores.
ResponderEliminarRebeca Gavidia
grupo 4 ¿si la persona no se adapta a los cambios en la organización esto podría tener alguna sanción o se implementaría una estrategia diferente?
ResponderEliminarPues se espera que el colaborador se adapte a su nuevo rol, pueden haber sanciones si el contrato lo estipula, pero se puede inducir al colaborador a que acepte el coaching y que acepte el nuevo reto
Eliminargrupo #18
ResponderEliminar¿cómo saber que la empresa necesita un cambio organizacional?
Todas las empresas deben tener registros financieros y administrativos, cuando estos se revisan y se verifica que no se tienen los resultados que se esperan, es cuando la organización toma la decisión de reestructurarse
EliminarGrupo 4 cuales serían los cambios que más beneficiarían a la empresa y por que ? Y cuando hacemos
ResponderEliminarCambiar su producción y su mercadeo, esas áreas en especifico en la empresa, son fundamentales para una buena función en el mercado. Si se obtienen los resultados esperados en su plan de acción, eso quiere decir que el cambio organizacional ha sido adoptado y aceptado por los colaboradores y por los consumidores.
EliminarGrupo 1
ResponderEliminar¿Cuales serian los motivos detonantes para cambiar la organización o la visión de la misma?
Cuando verifiquemos perdidas en nuestros estados financieros, que la organización no tenga rentabilidad, que los consumidores ni siquiera noten el producto, esos son los detonantes que desencadenan el cambio organizacional
EliminarEQUIPO #8
ResponderEliminar¿Una empresa en pleno siglo XXI puede desaparecer o cerrar sus operaciones por negarse a efectuar un cambio tecnologico?
Sabemos que si, estamos en la era tecnológica, y todas las empresas, por pequeña que sea, se promociona por redes sociales, y las mas grandes por televisión internacional, paginas web, aplicaciones, etc. si una empresa se niega a entrar a la era tecnológica, no lograra tener buenos resultados
EliminarEQUIPO #15
ResponderEliminar¿QUÉ DECISIÓN TOMAR AL REALIZAR CAMBIOS CONSECUTIVOS Y NO OBTENER DIFERENTES RESULTADOS?
Debemos revisar el plan de acción, haber realizado un estudio de mercado y que estos resultados digan en lo que la organización ha estado fallando, y que el plan de acción sea con un producto novedoso, si estamos realizando cambios muy consecutivos en la organización, nuestros colaboradores no se sentirán seguros y probablemente no quieran seguir con su contrato, por eso es muy importante que se tenga varias opiniones financieras y empresariales
ResponderEliminarGrupo 20
Eliminar¿Como afectan los cambios en la organización a nuestras empresas?
Si se emplea un cambio organizacional sin un plan de acción, esto puede llevar a la quiebra, pero si es un cambio con un plan de acción y con una buena ejecución, los resultados son favorables
EliminarGrupo#20
ResponderEliminar¿Porque es importante el cambio en la organización en nuestra empresa?
Todas las empresas se reinventan después de unos años en el mercado, esto ayuda a que el negocio sea mas rentable, y que el consumidor conozca el producto y sepa que se esta a la vanguardia
ResponderEliminarEs importante, porque el cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. Y esto se da por el deseo de mejorar de manera continúa el desempeño y ganar de está manera la delantera a nuestros competidores es una de las razones más aducida para realizar pequeños cambios organizacionales.
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